Recientemente, el fallecido presidente de LG Group, el hijo mayor de Benmao, y la cuarta generación de los herederos del grupo, Guangguang, se convirtieron en directores de la junta directiva del grupo en la junta general extraordinaria y luego fueron elegidos como presidente del grupo en la reunión de la junta . Este evento marca el comienzo oficial de la cuarta generación de liderazgo del tesoro coreano LG Group.
La industria cree que la compañía se enfocará en desarrollar nuevos proyectos de crecimiento con perspectivas de futuro prometedoras y fortalecer las ventas B2B entre las empresas, incluida la inteligencia artificial (AI), Internet de las cosas (IoT), robots y vehículos autónomos.
LG de Corea del Sur entra en la cuarta generación de liderazgo, estructura industrial o reestructuración
En la actualidad, LG Group promueve la electrónica automotriz, la energía, las pantallas OLED, los componentes biomédicos y de materiales entre sus subsidiarias a través de la estructura básica de electrónica, química y comunicaciones. La industria coreana cree que el Grupo LG tiene varias tecnologías de componentes de vehículos eléctricos. No es un problema ingresar al mercado de vehículos de energía y vehículos eléctricos.
Entre ellos, LG Electronics es la mayor subsidiaria de LG Group y es famosa por producir electrodomésticos, productos electrónicos de consumo y equipos de comunicación móvil. Según su informe trimestral de 2017, el beneficio operativo de LG Electronics aumentó un 82,2% en el tercer trimestre.
Además, LG Chemical, una subsidiaria del Grupo LG, también es muy conocida. Con el surgimiento del nuevo mercado de vehículos de energía, la fuente de energía de los vehículos eléctricos, la batería de energía, también está dando la bienvenida a oportunidades de desarrollo. Entre las compañías de baterías de energía mundial, las más influyentes son Matsushita de Japón, LG Chem de Corea del Sur y Samsung SDI. Debido a su excelente calidad de producto, producción suficiente y bajo precio, LG Chem tiene una cooperación a largo plazo con muchas marcas como Hyundai, Renault y GM.
Sin embargo, el negocio electrónico de LG Electronics tiene una gran escala a primera vista, pero en realidad ha perdido sus pérdidas. Aunque los ingresos en 2017 fueron de 3.4 billones de wones (alrededor de 3.05 mil millones de dólares USA), también hubo pérdidas comerciales de más de 100 mil millones de won. El rendimiento es peor que el de 2016. En el primer trimestre de 2018, también perdió 17 mil millones de wones.
En el negocio de paneles, LG Display (LGD) fue fuertemente atacado por los fabricantes de paneles de la parte continental. En el primer trimestre de 2018, sufrió la primera pérdida en seis años. En el segundo trimestre, la situación todavía no era optimista. La reducción de los beneficios comerciales de LCD se vio indirectamente obstaculizada. La planificación de inversión del negocio OLED aún no se ha beneficiado como el negocio OLED de la nueva generación de LGD.
Con la creciente demanda de pantallas OLED para productos electrónicos de consumo de gama alta, como televisores de alta gama, dispositivos portátiles inteligentes y teléfonos inteligentes, el mercado de pantallas OLED también se está expandiendo. Algunas organizaciones predicen que el mercado global de paneles OLED alcanzará aproximadamente 413.6 en 2022. Cien millones de dólares estadounidenses. IHS predice que el mercado global de OLED alcanzará los $ 25,2 mil millones este año, un 63% más que el año anterior.
Frente a las hermosas perspectivas de mercado de las pantallas OLED, Samsung, LG, BOE (BOE) y otros fabricantes de pantallas han invertido capital para ampliar la capacidad de producción y aprovechar los recursos del mercado. Entre ellos, en la pantalla OLED de tamaño pequeño, Samsung Display de Samsung se hizo con el 97.1% de la cuota de mercado; en la pantalla OLED de gran tamaño utilizada en los productos de TV, LG Display ocupó una posición de monopolio. LG Display ha invertido previamente $ 7 mil millones para expandir su capacidad de paneles OLED, con $ 4.5 mil millones destinados a productos de pequeño tamaño y el resto a productos de gran tamaño.
Recientemente, LG Display planea construir una fábrica OLED de 8.5 generaciones en Guangzhou, China. Los expertos de la industria le dijeron a la red doméstica que la movida parece tener en cuenta el enorme mercado de televisión de China y las intensas ventajas industriales de Guangzhou. En respuesta a la creciente demanda de OLED, los planes LG Display aumentan la proporción de ventas OLED del actual 10% al 40% en 2020. El proyecto planea completar la fábrica OLED de 8.5 generaciones en Guangzhou en la segunda mitad de 2019.
Otro problema es el negocio de dispositivos móviles, en el que la división de comunicaciones móviles (MC) de LG Electronics se ha enfrentado a la mayor crisis y ha sufrido pérdidas durante 12 trimestres consecutivos. En 2017, la escala de pérdidas excedió 1 billón de wones. Aunque la unidad de negocios de MC ha mejorado continuamente su condición física y ajustado su línea de productos en los últimos dos años, hasta ahora no ha recibido ningún resultado significativo, pero ha erosionado continuamente las ganancias obtenidas por la División de Electrodomésticos.
Durante mucho tiempo, el Grupo LG ha seguido estrictamente la sucesión del hijo mayor, y Ben Jun debe separarse del grupo. Además, él se ha desarrollado independientemente en otro lugar. La industria coreana cree que es ahora cuando LG Group inicia su ofensiva de crecimiento. La luz traerá grandes desafíos.
Ha estado profundamente involucrado en el negocio principal del Grupo LG, como semiconductores, monitores y electrónica automotriz. A fines de 2015, se convirtió en el jefe del nuevo negocio de crecimiento del Grupo LG. Ahora que se ha retirado completamente de la administración y anunció el retiro a fines de 2018, comenzará la prueba del nuevo sucesor.
